Соболев Алексей Владимирович

Председатель Совета городского округа

О Совете

График приема депутатов

Решения Совета

Публичные слушания

Общественные обсуждения

Противодействие коррупции

Обращения граждан

Депутатский контроль

Вопросы-ответы

Контакты

Видеоархив

Другие новости

Органы власти

Изменения в законодательстве

Послания

Библиотека депутата

«Интервью с депутатом»: Рашит Шамгунович Хужин

Сегодня гость рубрики «Интервью с депутатом» – заместитель председателя Совета городского округа город Салават Республики Башкортостан, член Комиссии по бюджету, налогам и вопросам собственности, депутат по избирательному округу № 6 – Р.Ш.Хужин.

За плечами четыре года работы в качестве депутата второго созыва, заместителя председателя Совета городского округа г.Салават. По Вашему мнению, все ли удалось сделать за этот период?

– В пределах возможного, как законодательного,  так и материального депутаты второго созыва справляются со своими задачами. Скажем, по бюджетным  заявкам, чтобы содержать город,  необходимы средства порядка 2,5 – 3 миллиардов рублей. Но на основании действующего налогового законодательства в доходную часть удается собрать лишь 1 – 1,2 миллиарда рублей. Даже не «Тришкин кафтан», а «Тришкин жилет»… Если добавить налоговые коэффициенты бизнесменам, то они просто обанкротятся или уйдут в другой город, если снижать коэффициенты, то придется «урезать» медицину, образование или благоустройство города.  В такой финансовой ситуации депутатам удается найти золотую середину.

Что в большей степени сегодня волнует людей, с какими проблемами избиратели приходят чаще?

– Сегодня больше всего волнует людей содержание жилья. Я лично не согласен с новым Жилищным Кодексом, когда жильцы «будто бы» сами должны определить стоимость услуг. В городе, где основная масса жителей работает по вахтам, да и по причине наших ментальных привычек невозможно организовать легитимные собрания для установления тарифов услуг. Конфликты будут бесконечны…

Необходимы жесткие, устойчивые (хотя бы на год) нормативы, которых жильцы знали бы наизусть и оплачивали.  Я оплачиваю 1,92 рублей днем и 1,28 рублей ночью за использование электроэнергии, хотя и ворчу из-за ежегодного повышения тарифов.

Кто помогал Вам в период общественно-значимой работы. С кем чаще приходилось сотрудничать?

– Чаще всего сотрудничество происходит с работниками отделов Администрации города. Мы – члены бюджетной Комиссии, чаще всех работаем с работниками финансового управления.  Претензий к ним у нас нет. Они четко и грамотно выполняют все наши поручения, запросы,  и совместно, пусть через долгие споры, до заседания Президиума Совета решаем намеченные проблемы до копейки.

Предыдущий опыт работы в депутатском корпусе имеется?

– Я был заместителем председателя Совета городского округа в двух созывах подряд: и в первом, и во втором. После вступления законодательства о муниципальном управлении, мы просто работали и учились направлять энергию депутатов в нужное русло. В итоге определились по количеству и качеству работы депутатских Комиссий.  Скажем, в первом созыве практиковали общие заседания депутатских Комиссий, чтобы каждый депутат знал проблему и участвовал в обсуждении до заседания Совета. Во втором созыве, наш председатель Совета городского округа – А.С.Михайлов определил, чтобы каждая Комиссия работала самостоятельно. В итоге намного возросла ответственность председателей и членов Комиссий по всем проблемным вопросам. Депутатские Комиссии начали самостоятельно вникать и поднимать любые городские проблемы, чтобы положительно их решать.

В таком случае у Вас,  Рашит Шамгунович, богатая коллекция  ярких, интересных моментов депутатской деятельности…

– Вспоминается многое, в частности – решения различных житейских проблем. Помню, как приходилось обязывать соответствующие службы ремонтировать общежитие, дом. Добивались дополнительных средств для школ, яслей-садов и т.д. Ко мне, в частном порядке, неоднократно обращались по устройству детей и внуков на работу в ОАО «Салаватнефтеоргсинтез».Однако после ухода на пенсию данный вопрос не всегда решается положительно, так как изменилась система отбора кадров на данном предприятии.

Но самая актуальная работа была в составе Комиссии по бюджету, налогам и  вопросам собственности, под руководством рано ушедшего от нас, ныне покойного Кондрашова Виктора Кирилловича. Он как действующий и бывший банкир, «нутром чувствовал» и знал, как найти и как рационально тратить деньги. Каждый год  Виктор Кириллович подсказывал, как найти для городского бюджета еще несколько десятков миллионов, и они действительно находились и включались в городской бюджет. По его инициативе городская Администрация разработала и приняла Программу по увеличению доходной части городского бюджета.

В чем заключаются основные сложности депутатской работы?

– Вся сложность возникала из-за частой смены глав Администрации города. Вместе с руководителем менялась и команда. Согласитесь, непросто оперативно и грамотно решить вопрос с незнающим проблему человеком, в то же время и упрекать его тоже нельзя, так как он только вникает в дело.

До конца очередного созыва осталось не так много времени. Уже сегодня можно сформулировать некоторые прогнозы дальнейшего социально-экономического развития г.Салават?

– В 2012 году прогнозируется уменьшение бюджета города на 300 миллионов рублей. Как выжить в таких условиях, лично я, пока не представляю. Также множество вопросов возникает по медицинскому обслуживанию … Поэтому прогнозы давать еще рано. Единственно, более четкий план просматривается по детским садам.  В нынешнем году в городе начнут функционировать дополнительно несколько дошкольных образовательных учреждений, что позволит снизить проблему нехватки мест в детских садах.

Что пожелаете новому созыву депутатов?

– Вникать в проблемы горожан и стараться решить их положительно.

Все новости